Umbrüche auf vielen Ebenen nehmen zunehmend Einfluß auf unsere Lebens- und Arbeitswelt.
Neue Perspektiven, Fähigkeiten und Ansätze sind angesagt.Wie können wir uns angemessen mit den anstehenden Veränderungen beschäftigen,
sie frühzeitig als Möglichkeit begreifen und positiv für Organisation und Menschen gestalten?Ich verstehe mich als Brückenbauer und Lotse.Ich helfe auf neuen Wegen und über vermeintliche Widersprüche hinweg.
Weiterentwicklung und Bewährtes, wirtschaftlicher Erfolg und Nachhaltigkeit,
Digitalisierung und Menschlichkeit sind für mich keine Gegensätze,
sondern können sich wunderbar ergänzen.Mir geht es darum, dass zukunftsweisende Perspektiven erkannt werden,
Verbindung entsteht und gemeinsam Verantwortung übernommen wird.
Wenn Mit-Arbeiter zu Mit-Machern werden, entsteht Mit-Wirkung
- und damit neue Chancen.

Ich berate und begleite im Kontext von Veränderungsprozessen - für Organisationen, Führungskräfte, Einzelpersonen und für die Welt, in der wir leben.Ich arbeite mit großen und mittelständischen Unternehmen, Nichtregierungsorganisationen, Kommunen und Ökodörfern. Meine Erfahrung als Unternehmer, Gründer und Führungskraft sowie methodisches Wissen, Empathie und Intuition helfen mir auch bei herausfordernden Themen.Die Prinzipien meiner Arbeit sind Begeisterungsfähigkeit, Klarheit, Kokreation und eine gute Balance aus Freiraum und Struktur.

Authentischer, menschlicher Kontakt und Augenhöhe sind die Basis meines Handelns.Als "Trusted Advisor" begleite ich auf dem Weg und unterstütze dabei, Herausforderungen zu meistern. Meine Klienten und Klientinnen können sich auf mich verlassen.

Ich bin autorisierter INQA Coach und als Coach für Förderungen des BAFA gelistet. Für kleine und mittlere Unternehmen sind meine Leistungen je nach anwendbarem Programm förderfähig zu 50-80%.

Systemisches Denken
Um nicht nur Symptome zu kurieren, sondern Ursachen zu adressieren, will das Gesamte verstanden und realistisch eingeschätzt werden.
Wie läßt sich ein gewünschter Effekt gemeinschaftlich erreichen, ohne dass die Beteiligten in Lagern vermeintlicher Gewinner und Verlierer zerfallen?
Ganz einfach: Geeignete Strategie wählen, Prozessklarheit schaffen, Anreize zum richtigen Zeitpunkt setzen, Feedback-Schleifen installieren und beherzt handeln.

Partizipation
Zielgerichtete Werkstattformate für Lösungen, die von allen mitgetragen werden - und Team-Prozesse, von denen die Beteiligten noch Jahre später erzählen.

Coaching
Geschickte Fragen bringen die Lösung ans Licht, die bereits in Ihrem Hinterkopf steckt. Und die hat einen ganz großen Vorteil: Es ist die individuell passende Lösung des Coachees, nicht die Standardlösung des Beraters.

U-Prozesse nach Prof. Otto Scharmer (in Kombination mit Effectuation-Ansatz)
Eine Reise vom Kopf zu Herz und Bauch - und wieder zurück mit konkreten Schnellboot-Projekten. Für die dicken Bretter. Funktioniert auch gut, um eine solide gemeinsame Basis zu schaffen für scheinbar gegensätzliche Berührungsgruppen.

OKR (Objectives & Key Results)
Das agile Bindeglied zwischen Strategie und Ausführung - und Grundlage für einen Strategieprozess, der lebt und Freude macht.

"No Bullshit"
Verstehen und verstanden werden ist die Grundlage von Zusammenarbeit. Ich versuche die Menschen dort abzuholen, wo sie sind. Echter, authentischer Kontakt.

Gewaltfreie Kommunikation
Bei dem Ansatz von Marshall Rosenberg geht es darum, das eigentliche Bedürfnis hinter einem Wunsch oder einer Forderung zu identifizieren und davon ausgehend weitere Möglichkeiten zu schaffen. Gut für festgefahrene Verhandlungen und scheinbar schwer vereinbare Positionen.

Design Thinking
Ausgehend von einer Herausforderung entwickeln wir kreativ einen bunten Strauß an Lösungsansätzen, filtern die besten heraus und stellen über Prototypen sicher, dass damit das Ziel erreicht oder übertroffen wird.

Agilität
Masterpläne funktionieren nur selten. Dazu sind Veränderungen heute oft zu sprunghaft, massiv und komplex. Besser: Ziel anvisieren, erste Schritte machen, lernen - und wiederholen.

Achtsamkeit
Projekte scheitern häufig nicht an Wissen, Technologie oder Organisation. Wenn sich Menschen nicht mitgenommen, überrollt oder übervorteilt fühlen, gehen sie in die offene oder versteckte Opposition, resignieren oder ziehen sich zurück. Persönliche Konflikte lassen sich vermeiden. Oft sind es Kleinigkeiten, die bereits einen Unterschied ausmachen.

Last not Least: Nachhaltigkeit & Wiederherstellung
Unsere Zukunft ist davon geprägt, ob es uns gelingt innerhalb der planetaren Grenzen zu wirtschaften und bereits Zerstörtes wieder aufzubauen.
Die Aufgabe von Wirtschaft besteht nicht darin, durch internalisierte Einnahmen und externalisierte Kosten Geld zu verdienen. Vielmehr geht es darum, der Gesellschaft einen guten und langfristigen Umgang mit begrenzten Ressourcen zu ermöglichen. Für mich die resilienteste Geschäftsgrundlage überhaupt.

Einige Referenzen:

Neben meiner Beratungstätigkeit setze ich mich zivilgesellschaftlich dafür ein, dass unsere Demokratie stabiler, handlungsfähiger und sozial gerechter wird.Seit letztem Jahr habe entdeckt, dass ich Freude an Konferenzvorträgen habe - und meine Zuhörer auch. Falls Sie mich vielleicht haben sprechen hören oder Sie die eine oder andere Aussage auf dieser Website anspricht - ich freue mich über Ihre Anfrage.Mit meiner Familie lebe ich in Bad Belzig bei Berlin in einem genossenschaftlichen Mehrgenerationen-Wohnprojekt mit soziokratischer Struktur, das wir mit aufgebaut haben - zusammen mit fast 100 anderen Menschen, davon ein Viertel Kinder.
Mit anderen Worten: Ein zukunftsweisendes gesellschaftliches Experiment mit echten Herausforderungen wie auch ganz wunderbaren Momenten.

Wie kann ich Ihnen helfen?
Lassen Sie uns das gerne in einem entspannten Telefonat oder Video Call herausfinden.

Datenschutzerklärung

DatenschutzerklärungIm Folgenden finden Sie die Textdaten für die Datenschutzerklärung der Website heikoerhardt.com, bereitgestellt durch Heiko Erhardt Beratung.---1. Datenschutz auf einen BlickAllgemeine HinweiseDie folgenden Hinweise geben einen einfachen Überblick darüber, was mit Ihren personenbezogenen Daten passiert, wenn Sie diese Website besuchen. Personenbezogene Daten sind alle Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Ausführliche Informationen entnehmen Sie der nachfolgenden Datenschutzerklärung.Datenerfassung auf dieser WebsiteWer ist verantwortlich für die Datenerfassung auf dieser Website?
Die Datenverarbeitung auf dieser Website erfolgt durch den Websitebetreiber. Dessen Kontaktdaten finden Sie im Abschnitt "Hinweis zur verantwortlichen Stelle".Wie erfassen wir Ihre Daten?
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