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„Meetings planen und moderieren ist eine Wissenschaft für sich.“ Nein, ist es nicht. Es braucht nicht mehr als sieben Aspekte, um ein Meeting aufzusetzen und durchzuführen, das gute Chancen hat, das Ziel zu erreichen und von den Teilnehmern als gelungen empfunden wird. Apropos Ziel: Fokus. Stellen Sie sich die Frage, welches Thema Sie im Meeting geklärt haben möchten. Ein gutes …
Im Rahmen der agilen Transition eines Unternehmens oder Unternehmensbereiches trifft man als Scrum Master nicht nur auf lächelnde Gesichter, die sich richtig freuen, jetzt endlich agil arbeiten zu dürfen – selbst wenn sie freiwillig in einem agilen Projekt sitzen. Mitunter wird die neue Methode als störender Eingriff empfunden in eine Arbeitsweise, die sich ja schon seit Jahrzehnten bewährt hat. So …
Agile Methoden sind mittlerweile das Mittel der Wahl, wenn es um Ansätze der modernen Software-Entwicklung geht. Scrum wird auf breiter Basis als Methode zur Planung und Durchführung komplexer Software-Projekte eingesetzt. Oft höre ich nach einer Scrum-Einführung vom Management die Frage: „Sind wir jetzt endlich agil?“. Die Antwort: Jein. Ein grundsätzliches Ja – die Stakeholder der Organisation haben sich entschieden, mit …
Agile Methoden sind der aktuelle Hype in der IT-Szene – und darüber hinaus. Wieder eine neue Sau, die durchs globale Unternehmensdorf getrieben wird? Oder tatsächlich ein echter Paradigmenwechsel? Und was macht ein 15 Jahre (und genau genommen schon viel älteres) Konzept plötzlich zum Renner? Meine Interpretation: Der „Zwang“ zur Digitalisierung. Es gibt kaum ein Unternehmen, das sich nicht genötigt fühlt, …