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Vielleicht kennen Sie das: Sie erhalten die Einladung zu einem Meeting – schön geplant mit akkurater Agenda. Sie sehen den einen oder anderen Punkt, von dem sie wissen: Es wird kontrovers, vielleicht sogar emotional. Und es kommt wie es kommen muss: Kaum ist der Opener zum ersten kritischen Thema gelaufen, wird aus der so sorgsam strukturierten Veranstaltung das Chaos. Menschen …
Im Rahmen der agilen Transition eines Unternehmens oder Unternehmensbereiches trifft man als Scrum Master nicht nur auf lächelnde Gesichter, die sich richtig freuen, jetzt endlich agil arbeiten zu dürfen – selbst wenn sie freiwillig in einem agilen Projekt sitzen. Mitunter wird die neue Methode als störender Eingriff empfunden in eine Arbeitsweise, die sich ja schon seit Jahrzehnten bewährt hat. So …
Agile Methoden sind mittlerweile das Mittel der Wahl, wenn es um Ansätze der modernen Software-Entwicklung geht. Scrum wird auf breiter Basis als Methode zur Planung und Durchführung komplexer Software-Projekte eingesetzt. Oft höre ich nach einer Scrum-Einführung vom Management die Frage: „Sind wir jetzt endlich agil?“. Die Antwort: Jein. Ein grundsätzliches Ja – die Stakeholder der Organisation haben sich entschieden, mit …