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Selbstorganisierende Teams organisieren sich selbst – da braucht’s kein Management mehr. Moment mal – so einfach ist es dann doch nicht. Zum einen sind die Scrum-Rollen Scrum Master und Product Owner definitiv Führungskräfte. Zum anderen funktionieren agile Transitionen vom streng hierarchisch organisierten Konzern zum organischen Netzwerk autonomer Teams nicht über Nacht – wenn sie überhaupt so weit führen (müssen). Die …
Agile Methoden sind mittlerweile das Mittel der Wahl, wenn es um Ansätze der modernen Software-Entwicklung geht. Scrum wird auf breiter Basis als Methode zur Planung und Durchführung komplexer Software-Projekte eingesetzt. Oft höre ich nach einer Scrum-Einführung vom Management die Frage: „Sind wir jetzt endlich agil?“. Die Antwort: Jein. Ein grundsätzliches Ja – die Stakeholder der Organisation haben sich entschieden, mit …
Agile Methoden sind der aktuelle Hype in der IT-Szene – und darüber hinaus. Wieder eine neue Sau, die durchs globale Unternehmensdorf getrieben wird? Oder tatsächlich ein echter Paradigmenwechsel? Und was macht ein 15 Jahre (und genau genommen schon viel älteres) Konzept plötzlich zum Renner? Meine Interpretation: Der „Zwang“ zur Digitalisierung. Es gibt kaum ein Unternehmen, das sich nicht genötigt fühlt, …