Selbstorganisierende Teams organisieren sich selbst – da braucht’s kein Management mehr. Moment mal – so einfach ist es dann doch nicht. Zum einen sind die Scrum-Rollen Scrum Master und Product Owner definitiv Führungskräfte. Zum anderen funktionieren agile Transitionen vom streng hierarchisch organisierten Konzern zum organischen Netzwerk autonomer Teams nicht über Nacht – wenn sie überhaupt so weit führen (müssen). Die …
