Heiko Erhardt - Organisationsberatung | Beteiligungs-Design | Coaching | Training | Moderation
Zukunft gestalten gelingt nur gemeinsam
Veränderung geschieht, denn Leben ist Veränderung.
Wir können am Status quo festhalten oder unsere Zukunft entschlossen gestalten.Ich verstehe mich als Brückenbauer und Lotse.
Mir geht es darum, dass Verbindung entsteht, Perspektiven erkannt und gemeinsame Verantwortung wahrgenommen wird.
Wenn Betroffene zu Mit-Gestaltern werden, entsteht Mit-Wirkung - und damit ganz neue Möglichkeiten.
Veränderung geschieht, denn Leben ist Veränderung.
Wir können am Status quo festhalten oder unsere Zukunft entschlossen gestalten.Ich verstehe mich als Brückenbauer und Lotse.
Mir geht es darum, dass Verbindung entsteht, Perspektiven erkannt und gemeinsame Verantwortung wahrgenommen wird.
Wenn Betroffene zu Mit-Gestaltern werden, entsteht Mit-Wirkung - und damit ganz neue Möglichkeiten.
Ich berate und unterstütze Veränderungsprozesse - für Organisationen, Führungskräfte, Einzelpersonen und für die Welt, in und von der wir heute und morgen leben wollen.
Ich arbeite mit großen und mittelständischen Unternehmen, Nichtregierungsorganisationen, Kommunen und Ökodörfern.
Meine Erfahrung als Unternehmer und als Führungskraft sowie Empathie und Improvisationstalent helfen mir auch bei kniffligen Themen.
Authentischer, menschlicher Kontakt und Augenhöhe sind die Basis meines Handelns. Zu meinen Klienten, zu Menschen in deren Umfeld und zu meinem Netzwerk.
In Gesprächen mit Beteiligten erkenne ich das Potential einer Person oder einer Situation und die Herausforderungen. Ich teste Hypothesen daraus im Gespräch und durch Experimente. Dadurch erhalte ich Hinweise auf Interventionen, die die Beteiligten Schritt für Schritt mit dem Potential und den damit verbundenen Zielen in Kontakt bringt. Ich begleite meine Klienten auf ihrem Weg zum Ziel und unterstütze Sie, Herausforderungen zu meistern. Meine Klienten können sich auf mich verlassen.
Die Prinzipien meiner Arbeit sind Empathie, Begeisterungsfähigkeit, Klarheit, Kokreation und eine gute Balance aus Freiraum und Struktur.
Ein Blick in meinen Werkzeugkasten:
Systemisches Denken
Um nicht nur Symptome zu kurieren, sondern Ursachen zu adressieren, will das Gesamte verstanden und realistisch eingeschätzt werden.
Wie läßt sich ein gewünschter Effekt gemeinschaftlich erreichen, ohne dass die Beteiligten in Lagern vermeintlicher Gewinner und Verlierer zerfallen?
Ganz einfach: Geeignete Strategie wählen, Prozessklarheit schaffen, Anreize zum richtigen Zeitpunkt setzen, Feedback-Schleifen installieren und beherzt handeln.
U-Prozesse (in Kombination mit dem Effectuation-Ansatz)
Eine Reise vom Kopf zu Herz und Bauch - und wieder zurück mit konkreten Schnellboot-Projekten. Funktioniert auch gut, um eine solide gemeinsame Basis zu schaffen für scheinbar gegensätzliche Berührungsgruppen.
Partizipation
Zielgerichtete Werkstattformate für Lösungen, die von allen mitgetragen werden - und Team-Prozesse, von denen die Beteiligten noch Jahre später erzählen.
OKR (Objectives & Key Results)
Für mich das Bindeglied zwischen Strategie und Ausführung - und Grundlage für einen Strategieprozess, der lebt und Freude macht.
"No Bullshit"
Verstehen und verstanden werden ist die Grundlage von Zusammenarbeit. Ich versuche die Menschen dort abzuholen, wo sie sind. Echter, authentischer Kontakt.
Gewaltfreie Kommunikation
Bei dem Ansatz von Marshall Rosenberg geht es darum, das eigentliche Bedürfnis hinter einem Wunsch oder einer Forderung zu identifizieren und davon ausgehend weitere Möglichkeiten zu schaffen. Gut für festgefahrene Verhandlungen und scheinbar schwer vereinbare Positionen.
Design Thinking
Ausgehend von einer Herausforderung entwickeln wir kreativ einen bunten Strauß an Lösungsansätzen, filtern die besten heraus und stellen über Prototypen sicher, dass damit das Ziel erreicht oder übertroffen wird.
Agilität
Masterpläne funktionieren nur selten. Dazu sind Veränderungen heute oft zu sprunghaft, massiv und komplex. Besser: Ziel anvisieren, erste Schritte machen, lernen - und wiederholen.
Achtsamkeit
Projekte scheitern häufig nicht an Wissen, Technologie oder Organisation. Wenn sich Menschen nicht mitgenommen, überrollt oder übervorteilt fühlen, gehen sie in die offene oder versteckte Opposition, resignieren oder ziehen sich zurück. Persönliche Konflikte lassen sich vermeiden. Oft sind es Kleinigkeiten, die bereits einen Unterschied ausmachen.
Last not Least: Nachhaltigkeit & Wiederherstellung
Unsere Zukunft ist davon geprägt, ob es uns gelingt innerhalb der planetaren Grenzen zu wirtschaften und bereits Zerstörtes wieder aufzubauen.
Die Aufgabe von Wirtschaft besteht nicht darin, durch internalisierte Einnahmen und externalisierte Kosten Geld zu verdienen. Vielmehr geht es darum, der Gesellschaft einen guten und langfristigen Umgang mit begrenzten Ressourcen zu ermöglichen. Für mich die resilienteste Geschäftsgrundlage überhaupt.
Neben meiner Beratungstätigkeit setze ich mich zivilgesellschaftlich dafür ein, dass unsere Demokratie stabiler, handlungsfähiger und sozial gerechter wird.Seit letztem Jahr habe entdeckt, dass ich Freude an Konferenzvorträgen habe - und meine Zuhörer auch. Falls Sie mich vielleicht haben sprechen hören oder Sie die eine oder andere Aussage auf dieser Website anspricht - ich freue mich über Ihr Anfrage.Ich lebe in Bad Belzig bei Berlin in einem neu gegründeten, genossenschaftlichen Mehrgenerationen-Wohnprojekt mit soziokratischer Struktur - zusammen mit fast 100 anderen Menschen.
Wie kann ich Ihnen helfen?
Lassen Sie uns das gerne in einem entspannten Telefonat oder Video Call herausfinden.