Organisationen aufbauen, die durch gelebte Werte echte Wertschöpfung erzeugen – dafür brenne ich.
Unternehmen, in denen Menschen nicht nur ‚ihren Job machen‘, sondern ihr wirkliches Potential entfalten.
Umgebungen, in denen Menschen mit Freude und Stolz Verantwortung übernehmen und klares Feedback und Anerkennung erhalten.
Ich helfe als Trainer, Coach und Berater beim Schritt zu einer neuen Generation von Unternehmen.

Meine Werkzeuge sind agile Methoden, Lean Startup und Possibility Management.
Sie befähigen selbst organisierende Teams, wirklich marktgerechte Produkte und Dienstleistungen iterativ zu entwickeln und Konflikte selbständig aufzulösen.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, das Potential dieser Ansätze in der Software-Entwicklung – meinem angestammten Kontext – und in anderen Unternehmensbereichen nutzbar zu machen.

Ich bin kein Berater, der nach seiner Vorstellung verschwindet.
Ich kremple gerne die Ärmel hoch und stehe gerade für das, was ich sage.
Wichtige Prinzipien meiner Arbeit sind für mich Klarheit, Empathie, Enthusiasmus und Nachhaltigkeit.

 

Agile Methoden

Agile Methoden wie Scrum können der zentrale Baustein sein für Unternehmen, die den Weg hin zu selbstorganisierenden Teams anstreben.
Teams, die echte Verantwortung übernehmen, Transparenz schaffen und qualitativ hochwertige Ergebnisse liefern.
Mehr zum Angebot…
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Agile Methoden
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Lean Startup

Lean Startup hat sich bewährt bei Neugründungen wie auch im Kontext etablierter Organisationen, um Neuland zu erforschen und wirklich marktfähige Produkte zu entwickeln.
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Possibility Management

Die Ansätze und Techniken des Possibility Management ermöglichen eine fortgeschrittene Kultur der Zusammenarbeit im Team und der persönlichen Entwicklung.
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Warum genau dieser Methodenmix? Lesen Sie hier.

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Gerne höre ich mir an, vor welchen Herausforderungen Sie stehen. Vielleicht kann ich die eine oder andere Erfahrung aus meiner Praxis beisteuern.

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